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Arquitectura de Software en entornos de innovación y agilidad

Actualmente la sociedad está viviendo un proceso acelerado de Transformación Digital, que en palabras sencillas, es la incorporación de la tecnología en todos los aspectos de la sociedad humana. Este proceso ha ocasionado la proliferación de productos digitales que buscan satisfacer y crear nuevas necesidades tanto de personas como organizaciones.

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Negociación y Agilidad

La capacidad de negociar es una habilidad que todos podemos, y debemos, desarrollar, especialmente si queremos formar parte de un equipo ágil. 

Imaginemos por un momento un escenario donde el Product Owner no tenga la capacidad de influenciar a sus sponsors, o no sea capaz de negociar el alcance de su producto; o un líder técnico que no sea capaz de plantear y defender una solución técnica que considera la más adecuada, cayendo en el error de decir  “yo veré cómo lo resuelvo”. En ambos casos dejamos de ser líderes y nos convertimos en tomadores de pedido.

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Aprender a fallar

En el emprendimiento existe un mantra antiguo “Si vas a fallar, que sea rápido”. Un enunciado que tiene más de 150 años y que Sakichi Toyoda, rey de los inventores japoneses y padre de la Revolución Industrial de ese mismo país le regaló al mundo. Y es que Toyoda creía que si identificas un error cuanto antes, y lo corriges, ahorrarás mucho dinero. En un contexto incierto, hiper cambiante y ultra competitivo como el actual, fallar rápido se ha vuelto la herramienta principal de muchos emprendedores.

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¡Feliz Crisis y Prósperos MVPs!

Hace unos días en algún recóndito lugar de internet (probablemente en alguna de mis redes sociales) vi una foto de un rayado de pared que decía "MERRY CRISIS AND A HAPPY NEW FEAR". Así, en rojo y en mayúsculas. Y, como dirían en inglés: “It’s funny because it’s true”. Y es una verdad tan grande y tan innegable que se vuelve casi tragicómico. Producto del coronavirus nos encontramos frente a una crisis a nivel global, con una pandemia que nos ha afectado tanto a nivel de sociedad como personal, y con una crisis económica que vaticina tiempos complejos. Tenemos miedo porque el futuro es incierto, y todo está cambiando a la velocidad de la luz. Sin embargo, hoy no haré un tratado respecto a la crisis existencial que nos lleva a sentirnos identificados con este meme:

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Innovación ¡Ahora!

Como ha sucedido en toda nuestra historia, las grandes crisis actúan como catalizadores del cambio. El 2020 no ha sido la excepción, transformándose la pandemia de covid-19 en el principal motor de innovación en todo el mundo. Esta crisis global, que vino a romper con una racha de un poco más de medio siglo de relativa estabilidad, en Chile fue un segundo gran remezón, sobrepuesto al contexto de crisis social que comenzó a finales del 2019. El entorno completo cambió y la volatilidad e incertidumbre se tomaron la escena, volviendo nuestra realidad compleja y ambigua. 

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